细观扎堆内地的“外来”烘焙连锁不难发现,他们之间存在着不少的共性。首先,从排兵布阵上,均以上海为首站,以其为中心率先攻克长三角地区,再寻求向外扩张。而另一个更为明显的特征在于,与内地传统上只做“外卖”生意的面包房不同,这些烘焙连锁均以面包、蛋糕为主打,同时售卖咖啡、茶或果汁等饮品,并且再搭配上不多的座位,具有简单的休闲餐厅功能,堂食外卖两手一起抓,在经营业态上呈现典型的复合式营销特征。
浅谈复合式面包店
85度C的成功秘决
85度C在台湾地区走“咖啡+烘焙”路线,依靠平价咖啡跑赢星巴克,其平均售价8元/杯的咖啡搭配新鲜蛋糕、面包与后者30元/杯的咖啡和从冷柜中拿出的西点形成鲜明对比。而在内地市场,85度C除了坚持24小时营业的传统外,还增加了现场烘焙,主打面包与蛋糕,反过来带动咖啡及茶饮
复合式营销的模式不管在海外还是内地都表现优异,其成功运作多将吸引更多的本土烘焙企业跟进,分享由此带来的高毛利
复合式的意义
饮品+面包的概念能满足时下消费群体更高品质的购买需求
1. 快速提升店面销售的营业额
2. 提升自己的品牌形象
行业的现状
饼店行业一路坎坷起伏的从20世纪走进21世纪,经历了无数次的大浪淘沙和结构转型。如今,随着越来越多的境外品牌登陆国内市场,行业经营模式多元化发发展,国际化进程加快。导致新的一轮行业变革的到来,将国内饼点经营者又一次的推倒了生死抉择的十字路口。向着什么方向去转型?如果一味跟风外籍饼点的模式,我们始终要落后于前者,落后就要挨打,就要被推向淘汰的边缘
在这个日趋恶性循环的行业里,如果一味还在用传统的想法去做的话,那么你再怎么努力,也只是汪洋大海中的一滴水,如果你想突破这个瓶颈,向复合式饼店转形是必由之路。如何打造复合式面包店?现在的复合式打造团队有很多,这样的团队多了,就会出现参差不齐的状况,给大家造成了一个不好的印象“说的永远比做的好听”,不免又给大家在选择中多了不少的障碍。在这里,笔者建议有三:
首先,找好的团队来实施,专业的事情交给专业的人去做。有两种错误的做法要尽量避免,一是为了节省费用,自己来做,结果是花了钱,没有预期的效果。二是专业团队的选择要慎重,毕竟设计诸多技术的、市场的、营运的和促销方面的许多策划,不同的策划和创意,有着不同的效果。
其次,领导重视是关键。复合式转型会投入不菲的资金。事实上,并不是钱花了,设备、设施齐全了就可以赚钱了,还必须要相应的软投入。最终决定胜负的是企业的经营管理。
最后,出品品质是核心,行业公认的水吧出品的最佳成本是30%以上,选择好的原材料,控制出品质量的持久性和多店间统一性至关重要。
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